4月10日上午，我院(yuan)召開教(jiao)(jiao)學診(zhen)斷(duan)與改進(jin)(jin)專題推進(jin)(jin)會，副院(yuan)長(chang)郭鵬就教(jiao)(jiao)學診(zhen)改工(gong)(gong)作推進(jin)(jin)落實提(ti)出(chu)明確(que)要求，督導處處長(chang)牟萬全布置了教(jiao)(jiao)學診(zhen)斷(duan)與改進(jin)(jin)工(gong)(gong)作近(jin)期工(gong)(gong)作任(ren)務，相關處室(shi)負責同志參加會議。
教學(xue)(xue)診斷與改進是學(xue)(xue)院(yuan)加(jia)強(qiang)內涵建(jian)設(she)(she)(she)，建(jian)立(li)(li)和完(wan)善內部質(zhi)量保(bao)證(zheng)體系(xi)(xi)，形成常態化人才培(pei)養質(zhi)量保(bao)證(zheng)機制，提高(gao)技術技能(neng)人才培(pei)養質(zhi)量的重要舉措。我院(yuan)作(zuo)為(wei)山東省教學(xue)(xue)診改試(shi)點(dian)單(dan)位，自啟動這項工(gong)(gong)作(zuo)以(yi)來(lai)，制訂了(le)內部質(zhi)量保(bao)證(zheng)體系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she)(she)實施(shi)(shi)方案，建(jian)立(li)(li)了(le)學(xue)(xue)院(yuan)——系(xi)(xi)部處室——專(zhuan)業（課(ke)程）三級質(zhi)量保(bao)證(zheng)組織，明確了(le)部門職責(ze)范(fan)圍，優化了(le)崗位設(she)(she)(she)置，完(wan)善了(le)工(gong)(gong)作(zuo)流程，實施(shi)(shi)了(le)目標鏈、標準(zhun)鏈的打造，進行了(le)部門績效考核改革，啟動了(le)校本質(zhi)量管理平(ping)臺建(jian)設(she)(she)(she)，從五橫五縱(zong)層(ceng)面，有序推(tui)進診改工(gong)(gong)作(zuo)。
郭鵬(peng)對(dui)下(xia)一步教(jiao)學(xue)診改工(gong)作提出三點要(yao)求。一是要(yao)進一步加深對(dui)診改工(gong)作重要(yao)性的認識，明確責任，努力建成具有學(xue)院特色的內部質量保證體系。二是要(yao)充(chong)分發揮職能(neng)處室業務信息作用，對(dui)各層面主體實施診改工(gong)作提供有力指導與(yu)支(zhi)持(chi)。三是要(yao)明確各階段任務及(ji)要(yao)求，嚴格(ge)控(kong)制時(shi)間節(jie)點，有序推進各項工(gong)作。
會(hui)議期間，各職能(neng)處室負責人就如何推進教學(xue)診改工作進行(xing)了研討。
