我(wo)們常常期望(wang)自己的職(zhi)業生(sheng)涯始終(zhong)令人興奮，并(bing)且總是向上攀升(sheng)。然而，這并(bing)不(bu)現實。有時候，工作并(bing)不(bu)那么激動人心(xin)，攀登職(zhi)業階(jie)梯也并(bing)非工作的全部(bu)。如果(guo)你感到職(zhi)業發展陷入停滯，你能(neng)夠做些什么呢?
如果一直止步(bu)不(bu)前(qian)，我能做(zuo)些(xie)什么?
如果你(ni)(ni)(ni)(ni)認(ren)為你(ni)(ni)(ni)(ni)在一(yi)(yi)個(ge)職位(wei)上停留(liu)的時間已經(jing)(jing)超出了一(yi)(yi)般情況，你(ni)(ni)(ni)(ni)需要開始四處搜尋新機會。與你(ni)(ni)(ni)(ni)的經(jing)(jing)理談(tan)一(yi)(yi)談(tan)即將(jiang)到來的機會，是一(yi)(yi)個(ge)良好開端(duan)。你(ni)(ni)(ni)(ni)還可以嘗試開誠布(bu)公地(di)與經(jing)(jing)理談(tan)一(yi)(yi)談(tan)阻礙你(ni)(ni)(ni)(ni)擔任新職位(wei)的障礙有哪些。這(zhe)將(jiang)幫助(zhu)你(ni)(ni)(ni)(ni)制定一(yi)(yi)個(ge)計(ji)劃，以克服這(zhe)些不(bu)足之處，也有助(zhu)于你(ni)(ni)(ni)(ni)的經(jing)(jing)理對你(ni)(ni)(ni)(ni)的升遷給予支持。
在這方面，職(zhi)業(ye)導師(shi)總是極(ji)為有用。與人們(men)談論他們(men)的(de)職(zhi)業(ye)發展路(lu)徑和他們(men)擔任過的(de)職(zhi)位將為建(jian)立你(ni)自(zi)己的(de)預期提(ti)供寶貴信(xin)息。有需要的(de)話，你(ni)還能獲得一位晉(jin)升(sheng)的(de)盟友。
另一個(ge)選擇是在工作之(zhi)外尋找擔任(ren)領(ling)導職(zhi)位(wei)的(de)(de)機會——扶輪社、慈(ci)善工作、托管人、無薪(xin)董事(shi)。這將(jiang)幫助你展現你的(de)(de)領(ling)導力，成為(wei)簡歷(li)上的(de)(de)可貴的(de)(de)一筆。
你(ni)或(huo)許還可以從商學(xue)院獲得一(yi)些機會。商學(xue)院教師或(huo)許能幫你(ni)接觸到與(yu)你(ni)相同領域的(de)人、與(yu)一(yi)位職(zhi)業導(dao)師取(qu)得聯系或(huo)者幫你(ni)獲得一(yi)些外部領導(dao)職(zhi)位機會。
橫向移動(dong)怎么樣?
職業生涯并(bing)不總是(shi)(shi)向(xiang)上的(de)。這(zhe)是(shi)(shi)絕對真理(li)。如(ru)果我(wo)們(men)只向(xiang)上移動，我(wo)們(men)就無(wu)法理(li)解復(fu)雜行業的(de)各個方面。一位(wei)未(wei)曾經歷過(guo)幾次(ci)橫向(xiang)移動的(de)首席執行官，其領導(dao)生涯是(shi)(shi)無(wu)法長久的(de)。
如果(guo)沒有(you)晉升的機(ji)會，或許你可(ke)以另辟蹊徑拓寬自身經(jing)驗。對于綜合管理職位來說，這一點很重要，因為你將獲得有(you)關組織(zhi)的多方面知識(shi)。
如果(guo)你(ni)(ni)希望在公司的其他部門工作(zuo)，你(ni)(ni)可以尋找(zhao)借調、工作(zuo)見習或者(zhe)承擔新項目等機會。此外，你(ni)(ni)可以詢問(wen)你(ni)(ni)的經(jing)理，如果(guo)你(ni)(ni)的知(zhi)識有一(yi)些欠缺，你(ni)(ni)是否(fou)有可能接受一(yi)些培訓。
什么(me)會讓職業平臺期(qi)變(bian)得更糟?
如果你(ni)相信自己心中(zhong)那套言過其實的(de)說辭，你(ni)的(de)職業平(ping)臺期勢必變(bian)得更長。我們都(dou)知道這是什么樣的(de)一種(zhong)情(qing)景：不(bu)再付(fu)出努力，缺乏積極的(de)態度。保持(chi)專業素養或許很難，但(dan)這樣做卻十分重要(yao)。就算你(ni)精神上已(yi)經心不(bu)在焉，你(ni)需要(yao)保持(chi)積極，因為你(ni)的(de)同事會(hui)記得你(ni)消(xiao)極的(de)表現。
如果你有些低落，尋找工作之外的機會(hui)給自(zi)己充(chong)電——嘗試一種新技能(neng)或(huo)者運動。永遠保持(chi)精(jing)力充(chong)沛(pei)，因為你不知道(dao)什么時候，你需要得到你的同事的支持(chi)。
無法前進的時候該怎(zen)么辦?
有時(shi)你(ni)的公(gong)司(si)的確(que)沒有晉升(sheng)機會。你(ni)的老板或(huo)許新近(jin)上任(ren)，這意味著任(ren)何晉升(sheng)都要等相當長的時(shi)間。或(huo)者你(ni)的公(gong)司(si)正在精(jing)簡。
無論是(shi)哪種情況(kuang)，你(ni)或許是(shi)時候跳(tiao)槽到(dao)另(ling)一個組織中。如果你(ni)一直保持自(zi)己的專業素養，你(ni)的同事(shi)和經理會尊重你(ni)轉至一個發展(zhan)空間更大的職位的選擇(ze)。
其實就是找(zhao)一個(ge)能幫助你(ni)成長的(de)平(ping)臺
所以、歸根(gen)結底、你跳來跳去(qu)，最根(gen)本的(de)選(xuan)擇標準就是“這(zhe)個(ge)平(ping)臺能(neng)夠幫助我(wo)成長，然后大踏步的(de)前進!”，只有看(kan)到未來的(de)曙光，才能(neng)更加的(de)奮發圖強!
所以，對于(yu)員工來說，你要做的就是(shi)不斷的拔高自己，讓(rang)自己更(geng)加的強大，從企業哪里得到(dao)更(geng)多的收獲就可以了!
但是反觀企業(ye)，首(shou)先不(bu)要單純的(de)要求員工，或(huo)許你的(de)一句又一句的(de)要求，已(yi)經不(bu)斷(duan)讓他(ta)對你失去了(le)共同奮斗(dou)這項事(shi)業(ye)的(de)親(qin)切感;其次，企業(ye)要給(gei)員工一個(ge)可以預見的(de)未來(lai)(lai)，不(bu)是拍腦袋，虛無(wu)縹緲(miao)的(de)忽悠，而(er)是實實在(zai)在(zai)的(de)帶來(lai)(lai)根本的(de)利益，這不(bu)僅(jin)僅(jin)是多給(gei)錢(qian)就搞定了(le)，而(er)是員工與你共同奮斗(dou)這項事(shi)業(ye)所產生(sheng)的(de)成就感，這是錢(qian)換不(bu)來(lai)(lai)的(de)。
重(zhong)視培訓的企業更能(neng)留(liu)住人才!
不(bu)要(yao)認為(wei)培(pei)訓無效果(guo)，或(huo)者說，員工培(pei)訓完就離職(zhi)，讓企業成(cheng)為(wei)了(le)培(pei)訓基地。反(fan)而培(pei)訓恰恰是考驗這(zhe)個企業的實(shi)力的重要(yao)指標，搞不(bu)好培(pei)訓，何談未(wei)來!
其實(shi)，企業把(ba)員(yuan)工培訓這件事情做好，為員(yuan)工打造一(yi)個(ge)免(mian)費學習和(he)(he)提高的(de)培訓平臺(tai)，或(huo)許你企業就成了優秀員(yuan)工的(de)跳槽的(de)落(luo)地(di)(di)點(dian)，而不(bu)是(shi)(shi)出發(fa)點(dian)!而云學堂樂才(cai)(cai)就是(shi)(shi)這樣一(yi)個(ge)平臺(tai)，作了那么多(duo)課(ke)程(cheng)，開(kai)發(fa)了全(quan)新的(de)崗位地(di)(di)圖，系統(tong)的(de)跟(gen)蹤和(he)(he)考核，再(zai)加上一(yi)個(ge)開(kai)放和(he)(he)交流空間，作了這么多(duo)，其實(shi)都是(shi)(shi)為了企業能夠擁(yong)有更好的(de)人才(cai)(cai)，而員(yuan)工更能獲(huo)得更多(duo)地(di)(di)改(gai)變和(he)(he)提升。
真所謂：員工選擇你，不是(shi)因為你華麗的(de)外表(biao)，而是(shi)因為你那顆好好對待他的(de)真心和情誼，其實，一切(qie)都(dou)是(shi)為了你的(de)每(mei)一次完(wan)美的(de)蛻變!