在(zai)一家大型(xing)外資企業擔任中層的(de)李小(xiao)姐最(zui)近(jin)有(you)些煩(fan)惱，她有(you)兩(liang)個下(xia)屬(shu)因為(wei)升職這事鬧(nao)翻了臉(lian)。李小(xiao)姐說(shuo)，下(xia)屬(shu)小(xiao)a屬(shu)于任勞任怨型(xing)的(de)員工，工作(zuo)態度(du)很(hen)積極，是(shi)(shi)部(bu)門里每天最(zui)早到(dao)公(gong)司，又最(zui)晚(wan)離開的(de)人(ren);而小(xiao)b恰好相(xiang)(xiang)反(fan)，喜歡掐著(zhu)點上班，掐著(zhu)點下(xia)班，有(you)時(shi)候想臨時(shi)交待他一些工作(zuo)，一回頭就(jiu)見不(bu)著(zhu)人(ren)影了。論(lun)勤奮程度(du)，小(xiao)a明顯甩他幾條(tiao)街。按道(dao)理(li)，小(xiao)a更有(you)可能得(de)到(dao)提拔才對，但事實卻與之相(xiang)(xiang)反(fan)，被提拔的(de)是(shi)(shi)小(xiao)b。
領導層不愛員(yuan)工瞎“勤(qin)奮”
問(wen)及李小(xiao)姐原(yuan)因，她(ta)說(shuo)小(xiao)a太沉(chen)迷(mi)于無效的(de)勤奮(fen)了，而忽略(lve)勤奮(fen)的(de)目的(de)本(ben)身。她(ta)向記者舉(ju)了個(ge)例子，小(xiao)a和(he)(he)小(xiao)b每天的(de)工作都需要(yao)處理大量的(de)數據報表，她(ta)從(cong)(cong)小(xiao)a和(he)(he)小(xiao)b白天的(de)精神狀態(tai)發現了他(ta)們兩個(ge)在工作方(fang)式上(shang)的(de)差(cha)距。工作量再(zai)大，即(ji)使工作到凌晨兩三點，任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨的(de)小(xiao)a都不會抱怨一句。但(dan)正是(shi)他(ta)這(zhe)種不抱怨的(de)精神，使得他(ta)從(cong)(cong)來沒有思考過如何(he)去改變(bian)這(zhe)種需要(yao)經常性(xing)熬夜(ye)加班(ban)才能(neng)完成工作的(de)局面。
而小(xiao)b就截然不(bu)同，同樣的(de)工作(zuo)負荷，他一(yi)(yi)開(kai)(kai)始做得也(ye)很吃力，但因為(wei)他生(sheng)性活躍，不(bu)喜歡經(jing)常性加班(ban)，于是他開(kai)(kai)始有意識(shi)地去(qu)(qu)掌握一(yi)(yi)些(xie)數(shu)(shu)據(ju)處理(li)技(ji)能，嘗試用excel的(de)函數(shu)(shu)公(gong)式去(qu)(qu)減輕(qing)重(zhong)復性工作(zuo)量。于是，摸索一(yi)(yi)段(duan)時(shi)間之后，小(xiao)b又開(kai)(kai)始掐點下(xia)班(ban)了。
李小(xiao)姐說，其實(shi)勤(qin)(qin)奮(fen)的(de)(de)目的(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)勤(qin)(qin)奮(fen)本身，而是(shi)(shi)偷(tou)懶。怎樣偷(tou)懶?就是(shi)(shi)用更短的(de)(de)時間把(ba)事(shi)(shi)情做(zuo)好，是(shi)(shi)讓(rang)自己做(zuo)以前(qian)做(zuo)不(bu)到的(de)(de)事(shi)(shi)。小(xiao)a雖是(shi)(shi)勤(qin)(qin)奮(fen)，但把(ba)所有的(de)(de)精力都(dou)耗費在大量的(de)(de)重復性勞動(dong)中，已經沒(mei)有精力去承擔(dan)更多(duo)的(de)(de)工作量。小(xiao)b看起來(lai)沒(mei)那么“勤(qin)(qin)奮(fen)”，但擅于思(si)考，對大局觀的(de)(de)掌控能(neng)力較強，更有能(neng)力勝任管(guan)理崗。
真(zhen)正的勤(qin)奮(fen)需(xu)要更多思考
這(zhe)樣(yang)的(de)(de)例子(zi)其實很多，很多人(ren)抱怨自(zi)己明明付出了比別人(ren)更多的(de)(de)努(nu)力，為什么卻沒有得到相(xiang)應的(de)(de)回(hui)報。事實上，不(bu)少職場人(ren)的(de)(de)勤奮只是流于形式，并且個人(ren)非常(chang)陶醉于“我在進(jin)步(bu)”的(de)(de)假(jia)象，反而疏忽了去(qu)做那(nei)些真正(zheng)能自(zi)我提升的(de)(de)事情(qing)。
李小姐舉了(le)個例子：有些人(ren)(ren)在朋友圈標榜自己(ji)熱愛閱讀(du)，一(yi)年讀(du)300本(ben)書。但你和他(ta)們(men)真正(zheng)接觸時(shi)會發現，雖然(ran)(ran)他(ta)們(men)讀(du)了(le)這么多書，卻依然(ran)(ran)沒有洞見。很多人(ren)(ren)本(ben)末倒置，把讀(du)書當成目的，忽略了(le)學(xue)以致用(yong)，其實(shi)就是想用(yong)“勤奮”的表象掩(yan)飾(shi)自己(ji)“懶于思(si)考”的事(shi)實(shi)。
李小姐(jie)認為，沒有思考的(de)(de)“勤奮(fen)”稱不上真正意義的(de)(de)勤奮(fen)，所能取(qu)得的(de)(de)成就也是(shi)非常有限的(de)(de)。要知(zhi)道企業評價員工的(de)(de)標(biao)準不是(shi)勤奮(fen)與否(fou)，而是(shi)你(ni)的(de)(de)勤奮(fen)能否(fou)幫助工作(zuo)更高(gao)效地(di)完(wan)成。就算是(shi)派傳單(dan)，你(ni)也可以統(tong)計不同地(di)段的(de)(de)人(ren)流量，接受(shou)傳單(dan)的(de)(de)人(ren)群(qun)分(fen)類、性別和年齡比例，從而提高(gao)工作(zuo)效率。
她建議，那些(xie)“勤(qin)奮”卻不被重用的職(zhi)場(chang)人(ren)，如果真(zhen)的想(xiang)要(yao)(yao)進步，就(jiu)別再用勤(qin)奮掩飾自己的懶惰。低(di)頭(tou)做事的同時，也(ye)請記得要(yao)(yao)抬頭(tou)看路。