一、關于什么樣的(de)職位算好(hao)職位
1.你(ni)的找一家(jia)好公司
什么是(shi)好(hao)公(gong)司?
1)產品附加值高，生意好，并(bing)且(qie)從業務線(xian)看，具備持續(xu)(xu)發展的(de)(de)能(neng)力(li)(li)和前景;2)有(you)(you)(you)專(zhuan)業的(de)(de)/聰(cong)明(ming)能(neng)干的(de)(de)/經驗豐(feng)富的(de)(de)/并(bing)且(qie)為人現實(shi)的(de)(de)管理層，在把握這公司，并(bing)且(qie)有(you)(you)(you)保護一貫這樣用(yong)人的(de)(de)制度(du)的(de)(de)公司;3)有(you)(you)(you)嚴(yan)格的(de)(de)財(cai)務制度(du)，對預(yu)算、費用(yong)和利(li)潤等于(yu)投入產出有(you)(you)(you)關的(de)(de)內容，敏感并(bing)且(qie)具有(you)(you)(you)強控(kong)制力(li)(li)的(de)(de)公司;4)崇(chong)尚客(ke)戶導(dao)向(xiang)/市場導(dao)向(xiang)/結果導(dao)向(xiang)/執(zhi)行力(li)(li)的(de)(de)公司;5)有(you)(you)(you)專(zhuan)業嚴(yan)謹全面的(de)(de)流程(cheng)和制度(du)，并(bing)且(qie)其執(zhi)行有(you)(you)(you)利(li)于(yu)推動業務的(de)(de)良(liang)性發展，具有(you)(you)(you)控(kong)制性和實(shi)操(cao)性兼備的(de)(de)特點。總結起來(lai)，就是一家具有(you)(you)(you)持續(xu)(xu)贏利(li)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)厲(li)害公司。
2.你的(de)(de)找一個好(hao)的(de)(de)方向
什么(me)是(shi)好的方向?永遠不(bu)要(yao)遠離(li)核心業(ye)務線(xian)。你(ni)得看明白，在企(qi)業(ye)中，哪個(ge)環節(jie)是(shi)實(shi)現利潤最大化的關鍵環節(jie)。有(you)時(shi)候(hou)是(shi)銷售(shou)環節(jie)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)市場策劃(hua)環節(jie)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)研(yan)發環節(jie)，有(you)時(shi)候(hou)是(shi)生產環節(jie)，視(shi)乎(hu)你(ni)所(suo)在行業(ye)而不(bu)同。
最重要的(de)(de)(de)環節，總(zong)是 最貴的(de)(de)(de)，最牛的(de)(de)(de)，最得(de)到重視的(de)(de)(de)，也是最有(you)發(fa)展前途的(de)(de)(de)部門。它擁有(you)最多的(de)(de)(de)資源和(he)最大(da)的(de)(de)(de)權威;你(ni)應(ying)該依附在這樣的(de)(de)(de)核心業務(wu)線上(shang)發(fa)展，至少能避(bi)免被邊緣(yuan)化，而成為關鍵人才(cai)的(de)(de)(de)可能性(xing)則更大(da)了。
3.你得(de)跟(gen)一個(ge)好老(lao)板
好老(lao)板的(de)(de)標準很多，關鍵的(de)(de)是，你要設法(fa)跟(gen)上(shang)一(yi)個在公司(si)處(chu)于強(qiang)勢地位的(de)(de)老(lao)板。他強(qiang)，你才(cai)能跟(gen)著(zhu)上(shang)。跟(gen)了一(yi)個弱勢的(de)(de)老(lao)板，你的(de)(de)前(qian)途就很同(tong)意被根著(zhu)給耽擱(ge)了。
二(er)、關于具備謀取好職(zhi)位(wei)的資格
要具備怎(zen)么(me)樣的資格呢?一(yi)般情況下，你得是用(yong)人部門(men)眼中的優秀者。
怎么樣(yang)才算優秀呢?
1.對上(shang)級
1)你(ni)(ni)要(yao)知道與他(ta)(ta)建(jian)立一致(zhi)性，他(ta)(ta)覺得重要(yao)的事(shi)情，你(ni)(ni)就(jiu)覺得重要(yao)，他(ta)(ta)認為緊急的事(shi)情你(ni)(ni)也認為緊急，你(ni)(ni)得和(he)他(ta)(ta)勁往一處使;通常情況(kuang)下，你(ni)(ni)得表現和(he)能力(li)好還是(shi)不好，主(zhu)要(yao)是(shi)你(ni)(ni)得直接主(zhu)管說(shuo)了(le)算的;2)你(ni)(ni)的具備(bei)從上(shang)級那里獲(huo)得支持和(he)資源的能力(li);別你(ni)(ni)干的半死，你(ni)(ni)的老板還對(dui)你(ni)(ni)愛搭(da)不理的，那你(ni)(ni)就(jiu)不具備(bei)本條件的能力(li)。
2.對下(xia)級
1)要(yao)能(neng)明確有(you)效的(de)設置正確的(de)工作(zuo)目標，使(shi)其符合(he)SMART原則(ze);2)要(yao)能(neng)有(you)效地管理(li)團隊(dui)內(nei)部(bu)沖突;3)要(yao)能(neng)公平合(he)理(li)地控制分(fen)配團隊(dui)資源;4) 要(yao)有(you)愿望和能(neng)力(li)發展指導下屬，并恰當(dang)授權;5)恰當(dang)的(de)贊揚鼓勵認可團隊(dui)成員;6)尊重不(bu)同想法，分(fen)享(xiang)知識經驗(yan)和信(xin)息，建立信(xin)任的(de)氛圍。
3.對內、外(wai)部客(ke)戶
1)愿意提(ti)供協助(zhu)和增值服務(不然要你干嘛);2)善(shan)意聆聽(ting)并了解需求(搞明(ming)白人家需要的(de)到底是啥);3)可靠的(de)提(ti)供產品和服務，及(ji)時(shi)跟進(千萬注意及(ji)時(shi));4)了解組織架構并具影響力。及(ji)早地建立并維(wei)護關鍵的(de)關系，是這樣的(de)關系有利(li)于你達(da)成業(ye)績(專業(ye)而明(ming)智的(de)選擇);
比如你想取得一個(ge)(ge)內部職位，你的搞明白(bai)了，誰是(shi)關鍵(jian)的做決定的人物(wu)，別傻乎乎不小(xiao)心給這(zhe)個(ge)(ge)人留下壞印象。
比如必要去(qu)客人那里拿訂單(dan)，你(ni)找了一(yi)(yi)個關鍵(jian)的人物A，可是(shi)(shi)你(ni)也(ye)別忽略作(zuo)購買決(jue)定環節(jie)上(shang)的另一(yi)(yi)個人物B，沒準B和A是(shi)(shi)死敵，本來B會同意給你(ni)下訂單(dan)的，就因為A同意給你(ni)單(dan)子，B就是(shi)(shi)不同意給你(ni)單(dan)子。
4.對本崗任務
1)清楚(chu)自己(ji)(ji)的(de)定位和(he)職責(ze);別搞(gao)不清楚(chu)自己(ji)(ji)是誰，什(shen)么是自己(ji)(ji)的(de)活，知(zhi)道什(shen)么該(gai)報告(gao)，什(shen)么要自己(ji)(ji)獨立做決定;2)結果導向;設立高目標，信守承(cheng)諾，承(cheng)擔責(ze)任，注重(zhong)質量(liang)、速度和(he)期限，爭取主動(dong)，無需督促;3)清晰的(de)制定業(ye)務計劃并(bing)(bing)有效實(shi)施;4)學(xue)習(xi)能(neng)力(li);愿意學(xue)，堅持學(xue)，及(ji)時了解行業(ye)趨勢、競爭狀況(kuang)和(he)技術更新，并(bing)(bing)學(xue)以(yi)致用;5)承(cheng)受壓力(li)的(de)能(neng)力(li);嚴峻的(de)工作條件下，能(neng)堅忍不拔(ba)，想辦法(fa)獲(huo)取資源、支持和(he)信息(xi)，努力(li)以(yi)實(shi)現甚至(zhi)超越目標;6)適(shi)應的(de)能(neng)力(li);如(ru)適(shi)應多項(xiang)要求并(bing)(bing)存，優(you)先級變換(huan)以(yi)及(ji)情況(kuang)不明等工作條件，及(ji)時調整自己(ji)(ji)的(de)行為和(he)風格來適(shi)應不同個人及(ji)團隊(dui)的(de)需要。