并不(bu)是(shi)每一件工(gong)作都是(shi)有(you)價(jia)值的(de)(de)，你每天(tian)忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)，卻很有(you)可(ke)能(neng)是(shi)在做(zuo)著大量(liang)無(wu)價(jia)值工(gong)作也就(jiu)是(shi)所謂的(de)(de)“垃(la)圾工(gong)作”。可(ke)別小看了“垃(la)圾工(gong)作”給你的(de)(de)職(zhi)(zhi)業生涯帶(dai)來(lai)的(de)(de)負(fu)面影響(xiang)。畢(bi)竟，每個人的(de)(de)時(shi)間、精(jing)力(li)都是(shi)有(you)限的(de)(de)。面對日趨激烈的(de)(de)競爭，聰明的(de)(de)職(zhi)(zhi)場人不(bu)是(shi)做(zuo)“老黃牛”，要(yao)想(xiang)早日獲取(qu)高薪(xin)高職(zhi)(zhi)，必須(xu)要(yao)識(shi)別“垃(la)圾工(gong)作”，甩掉(diao)這些負(fu)累，集中精(jing)力(li)做(zuo)好那些有(you)價(jia)值的(de)(de)工(gong)作。
垃圾工作耗時費力(li)不討(tao)巧
何謂垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)?簡而(er)言之，就是對你的(de)職業(ye)生涯提升幾乎(hu)沒(mei)有幫助或是幫助極(ji)少的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。幾乎(hu)每(mei)個人(ren)，包(bao)括企(qi)業(ye)高官(guan)的(de)日常工(gong)作(zuo)(zuo)中都存(cun)在著(zhu)相當數量的(de)垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)。而(er)要(yao)識別垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)，關鍵是回(hui)答(da)三個問題(ti)：這(zhe)件(jian)事做(zuo)與不做(zuo)有什么區別?做(zuo)好(hao)這(zhe)件(jian)事情后(hou)會(hui)帶來什么好(hao)處?投入時(shi)間與精力所做(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)對自己的(de)職業(ye)生涯規劃有沒(mei)有價(jia)值?
同(tong)一件工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)同(tong)人的(de)(de)(de)判斷結果是不(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)，會因(yin)視角不(bu)(bu)同(tong)(組織整體、部門、個(ge)人)、周期(qi)不(bu)(bu)同(tong)(長(chang)期(qi)、中期(qi)、短(duan)期(qi))、角色不(bu)(bu)同(tong)(高層主管(guan)、普通(tong)管(guan)理者(zhe)、員工(gong)(gong))而差別很大。某些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對于某個(ge)人來(lai)說，也(ye)許屬于垃圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但對另(ling)外一些人來(lai)說，就(jiu)(jiu)是鍛煉(lian)的(de)(de)(de)機會。比(bi)如(ru)，一個(ge)部門主管(guan)，由于預算(suan)有限，沒有協助(zhu)他工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，只(zhi)能(neng)把時間浪費在(zai)一些瑣事(shi)(shi)上——復印(yin)資料、打字、填表、送信(xin)……長(chang)此以往，每(mei)天被(bei)這些事(shi)(shi)務性的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)搞(gao)得筋(jin)疲力(li)盡。而這些事(shi)(shi)完(wan)全(quan)可(ke)以由一個(ge)秘(mi)書完(wan)成，對這位主管(guan)來(lai)說，這些基本上屬于資源(yuan)浪費，一種“垃圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”。當然必須(xu)說明的(de)(de)(de)是，這里絕不(bu)(bu)是說秘(mi)書或助(zhu)手的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)都是“垃圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，因(yin)為(wei)這些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對他們來(lai)說恰(qia)恰(qia)是一種技能(neng)的(de)(de)(de)磨練。
垃圾(ji)工作(zuo)(zuo)通常(chang)(chang)分為可(ke)做可(ke)不(bu)(bu)做的(de)與(yu)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)做的(de)。可(ke)做可(ke)不(bu)(bu)做的(de)就是(shi)那些(xie)基本上沒(mei)人監督(du)，可(ke)以(yi)無限期往下(xia)拖的(de)工作(zuo)(zuo);不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)做的(de)則是(shi)那些(xie)上頭下(xia)了死命(ming)令，即(ji)使(shi)你(ni)明(ming)白它(ta)是(shi)垃圾(ji)工作(zuo)(zuo)，還(huan)是(shi)沒(mei)有(you)辦法不(bu)(bu)去做它(ta)。比如有(you)些(xie)公司會(hui)經(jing)常(chang)(chang)性的(de)開會(hui)，而且還(huan)是(shi)那種沒(mei)有(you)意(yi)義，出不(bu)(bu)了成果(guo)的(de)會(hui)議，或者有(you)些(xie)時(shi)候你(ni)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)去應酬某些(xie)客戶。
但是，不(bu)(bu)管是那一(yi)種“垃圾工作(zuo)”，有(you)一(yi)個共同的特點，即它不(bu)(bu)能為你積累(lei)核心競爭力，不(bu)(bu)能給你帶來成(cheng)功的快感，反而耗去了大(da)把(ba)的時間和精力。該如何對(dui)待“垃圾工作(zuo)”呢(ni)?
職業規劃專家建議
如(ru)何對待兩類“垃圾工(gong)作”
當你從目(mu)前的職(zhi)業發(fa)展狀(zhuang)態出(chu)發(fa)，分清(qing)楚了什么樣的工作對你來(lai)說屬于“垃圾工作”，接(jie)下來(lai)的問題(ti)就是聰明地(di)處理它們。
可(ke)做(zuo)不可(ke)做(zuo)的(de)(de)“垃圾(ji)工作(zuo)”——敬而(er)遠之，盡量(liang)避免(mian)。千萬(wan)別把大(da)量(liang)的(de)(de)時間精力浪(lang)費在這(zhe)類垃圾(ji)工作(zuo)上，通(tong)常來說(shuo)，這(zhe)種(zhong)工作(zuo)就是做(zuo)了(le)與沒做(zuo)基本上一(yi)個(ge)樣，老板最多口頭(tou)上表揚兩句，心里可(ke)能根本不說(shuo)你(ni)好(hao)，而(er)且對個(ge)人將(jiang)來的(de)(de)提升一(yi)點用處也沒有(you)。所(suo)以，面(mian)對這(zhe)些工作(zuo)，一(yi)個(ge)辦法，閃!閃不了(le)，耗時間!
不得(de)不做的垃(la)圾(ji)工作——合理分配時間(jian)
這(zhe)(zhe)類垃圾(ji)工(gong)作(zuo)其(qi)實(shi)在(zai)我們每個(ge)(ge)(ge)人每天的(de)工(gong)作(zuo)中是(shi)(shi)相當多的(de)。對(dui)于這(zhe)(zhe)些(xie)必(bi)須(xu)做(zuo)(zuo)的(de)“垃圾(ji)工(gong)作(zuo)”，要(yao)學會在(zai)投(tou)入和產出之間(jian)(jian)算一筆賬。雖然這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)作(zuo)可能是(shi)(shi)領導(dao)關(guan)心的(de)，可是(shi)(shi)沒有(you)人會表揚一個(ge)(ge)(ge)“垃圾(ji)工(gong)作(zuo)”做(zuo)(zuo)的(de)特別好的(de)人，且這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)作(zuo)重復一千遍(bian)，也不能給自己的(de)職業提升(sheng)帶來多少價值。建議，對(dui)待不得不做(zuo)(zuo)的(de)“垃圾(ji)工(gong)作(zuo)”，應該有(you)個(ge)(ge)(ge)時間(jian)(jian)分配原則，也就是(shi)(shi)管好自己的(de)工(gong)作(zuo)時間(jian)(jian)，別被“垃圾(ji)工(gong)作(zuo)”占用太多。
職業規(gui)劃師(shi)支(zhi)招
甩掉垃圾工作，實現工作價值最大化
處于企業中層(ceng)管理層(ceng)面(mian)的人員是(shi)最容易被垃(la)圾(ji)工作而拖(tuo)累的，大量(liang)存在的垃(la)圾(ji)工作耗去了大把的時(shi)間和(he)精(jing)力(li)，使得他們(men)的職業提升速度趨緩。甩掉垃(la)圾(ji)工作，是(shi)將(jiang)自己有限的工作時(shi)間價值最大化的關鍵。
甩掉垃圾(ji)工作，把影響(xiang)降到最低，首(shou)(shou)要(yao)(yao)的(de)是學(xue)會管理時間(jian)。首(shou)(shou)先要(yao)(yao)經常(chang)性地了解在工作中自己的(de)時間(jian)是怎么(me)(me)花(hua)(hua)掉的(de)。記錄你(ni)的(de)時間(jian)是怎么(me)(me)花(hua)(hua)掉的(de)，這是時間(jian)管理的(de)開始，了解自己支(zhi)配時間(jian)的(de)情況，以及(ji)你(ni)做一件事(shi)花(hua)(hua)去的(de)時間(jian)值不值。
其(qi)次(ci)是搞清楚什么事是“我必須去做對企業乃至對自己都最(zui)有(you)益(yi)的事”。在這(zhe)些事情，我們要(yao)把握每一個機會(hui)，使出渾身解數將(jiang)之做到最(zui)好。
每個人(ren)的(de)(de)職業生涯(ya)都是有限的(de)(de)，我們必須(xu)把有限的(de)(de)時間花在最有價值的(de)(de)工(gong)作中去。我們希望(wang)每個職場人(ren)都能甩(shuai)掉垃圾工(gong)作，盡早(zao)實現個人(ren)職業生涯(ya)規劃，邁向高薪高職，獲得成(cheng)功。