人(ren)們常(chang)常(chang)在說，想要在企業獲得好的成長發展，能(neng)力(li)是(shi)最重(zhong)要的，你只有(you)成為不可(ke)替代的那個(ge)人(ren)才(cai)能(neng)完全避免被辭(ci)退。那么(me)，為什(shen)么(me)在企業內要盡可(ke)能(neng)提升自我能(neng)力(li)?下面(mian)就跟大家(jia)(jia)介紹一下，希望對(dui)大家(jia)(jia)有(you)用。
舉個極(ji)端(duan)積極(ji)的(de)(de)(de)(de)例子，假設(she)在企(qi)業(ye)內(nei)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)已經做到了頂尖，是(shi)(shi)(shi)top級(ji)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)，你(ni)(ni)一個人每個月的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)其他(ta)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)總(zong)額，那可以(yi)說(shuo)你(ni)(ni)在企(qi)業(ye)內(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)呼風喚雨(yu)的(de)(de)(de)(de)存在，想(xiang)怎么(me)(me)樣就(jiu)(jiu)(jiu)怎么(me)(me)樣，這是(shi)(shi)(shi)因為企(qi)業(ye)缺(que)少了你(ni)(ni)將(jiang)直接(jie)導(dao)致(zhi)月銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績急速下降，對于(yu)將(jiang)利潤看得比什么(me)(me)都重要的(de)(de)(de)(de)領導(dao)來說(shuo)，肯定會(hui)想(xiang)方設(she)法的(de)(de)(de)(de)留住你(ni)(ni)，哪怕(pa)在企(qi)業(ye)內(nei)你(ni)(ni)除(chu)了銷(xiao)(xiao)售(shou)啥(sha)也(ye)不會(hui)，不會(hui)跟人溝通交流，而(er)且為人處事(shi)很是(shi)(shi)(shi)囂張，最后的(de)(de)(de)(de)結果也(ye)是(shi)(shi)(shi)一樣的(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)還是(shi)(shi)(shi)能(neng)穩穩的(de)(de)(de)(de)占據(ju)銷(xiao)(xiao)售(shou)一哥、一姐的(de)(de)(de)(de)位置，可以(yi)說(shuo)，能(neng)力(li)是(shi)(shi)(shi)員工在企(qi)業(ye)賴(lai)以(yi)生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)根本，企(qi)業(ye)支(zhi)付工資也(ye)是(shi)(shi)(shi)來購(gou)買(mai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)。
那應該怎么(me)做(zuo)(zuo)(zuo)才(cai)能(neng)(neng)讓能(neng)(neng)力(li)提升的(de)(de)(de)(de)(de)速度更快(kuai)一些?第(di)(di)一，多(duo)跟人(ren)溝通(tong)和(he)交(jiao)(jiao)流，通(tong)過(guo)有效(xiao)溝通(tong)能(neng)(neng)讓自己獲得(de)(de)更多(duo)，比如知(zhi)道領導喜(xi)歡什么(me)，領導對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)是什么(me)，第(di)(di)二，沒事不(bu)(bu)要參與到(dao)閑(xian)話(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)談(tan)中，否則會在(zai)無形(xing)中得(de)(de)罪很多(duo)人(ren)，讓自己的(de)(de)(de)(de)(de)職場發展路布滿荊棘，以后不(bu)(bu)但每天要為日常工(gong)(gong)作(zuo)內容(rong)憂心(xin)而且還要挪出時間去處理額外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。第(di)(di)三(san)，要邊工(gong)(gong)作(zuo)邊總結(jie)，做(zuo)(zuo)(zuo)好回頭(tou)看工(gong)(gong)作(zuo)，事情不(bu)(bu)是做(zuo)(zuo)(zuo)完了(le)就結(jie)束了(le)，只有通(tong)過(guo)事情的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行學到(dao)了(le)從(cong)業的(de)(de)(de)(de)(de)技巧，掌握了(le)讓從(cong)業效(xiao)率提升的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法，如此才(cai)算(suan)是結(jie)束，如果能(neng)(neng)邊工(gong)(gong)作(zuo)邊總結(jie)，在(zai)一段時間之后你再回過(guo)頭(tou)去看過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)法，應該就會發現(xian)之前一些對(dui)自己來說(shuo)很困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)現(xian)在(zai)都變得(de)(de)易如反掌了(le)。第(di)(di)四(si)，要寫職場規(gui)劃，就是要明(ming)確一階段一階段的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重點和(he)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)走向，如此才(cai)能(neng)(neng)在(zai)從(cong)業過(guo)程中因為感受到(dao)慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)提升而更有動(dong)力(li)。
上(shang)面(mian)就(jiu)是作者(zhe)圍繞為什(shen)么在企(qi)(qi)業內(nei)要(yao)盡可能提升(sheng)自(zi)我(wo)能力(li)這個(ge)問(wen)題(ti)給到的回答了。總的來(lai)說，能力(li)是員工在企(qi)(qi)業內(nei)立足的根本，如果想要(yao)做得(de)(de)長(chang)遠、獲得(de)(de)良(liang)好發展，還是得(de)(de)按照上(shang)面(mian)所說去執(zhi)行，如此一(yi)來(lai)你將擁有(you)良(liang)好的就(jiu)業能力(li)哦。