在這個世界上，“唯一不可(ke)阻擋的是時間，它(ta)像一把利(li)刃(ren)，無聲地切開了堅硬和柔(rou)軟(ruan)的一切，恒定地向(xiang)前推進(jin)(jin)著，沒有任何(he)東(dong)西(xi)能夠使(shi)它(ta)的行進(jin)(jin)產生絲毫顛簸，它(ta)卻改變著一切。”
我始終(zhong)相信一句(ju)話：出來混，遲早(zao)要(yao)還(huan)的。
雖然(ran)你(ni)我(wo)皆(jie)是凡人(ren)，只是這蕓(yun)(yun)蕓(yun)(yun)眾生中的(de)普通一(yi)員，但我(wo)依然(ran)希(xi)望每(mei)個人(ren)的(de)生命(ming)都(dou)能(neng)夠(gou)迎著(zhu)太陽(yang)開花結果(guo)。不管以你(ni)現在(zai)的(de)閱歷(li)是否(fou)能(neng)夠(gou)理解這段(duan)話的(de)涵義，請先(xian)記(ji)下來。
我相信總(zong)有一天，你會明白(bai)。
因為，時(shi)間(jian)能解釋(shi)一切，時(shi)間(jian)能證明一切，時(shi)間(jian)能解決(jue)一切。
在最近的(de)(de)(de)(de)一(yi)年的(de)(de)(de)(de)職業規劃咨詢(xun)過程(cheng)中(zhong)，我(wo)明顯地感覺(jue)到(dao)35歲以上(shang)人群對(dui)于職業生涯規劃需求的(de)(de)(de)(de)迫切(qie)性。也正(zheng)是從(cong)這些案例中(zhong)，我(wo)們得以清晰地洞察到(dao)，時間點的(de)(de)(de)(de)把握對(dui)于一(yi)個人的(de)(de)(de)(de)成長如何起(qi)著決定性的(de)(de)(de)(de)作用。
在(zai)(zai)我們的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)中，遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)往往是兩(liang)(liang)類(lei)較為(wei)極端(duan)的(de)(de)(de)案例(li)(li)：一(yi)(yi)類(lei)是已經做到(dao)一(yi)(yi)定(ding)級(ji)別——至少(shao)是總監級(ji)以(yi)上(shang)(shang)，在(zai)(zai)公司具有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)地位，年薪不少(shao)于(yu)(yu)20萬的(de)(de)(de)人(ren)；另(ling)一(yi)(yi)類(lei)是工作(zuo)多年，但依然(ran)(ran)處(chu)于(yu)(yu)一(yi)(yi)個相對(dui)低的(de)(de)(de)位置，無論是職(zhi)位層級(ji)和物(wu)質回報，還(huan)是個人(ren)的(de)(de)(de)價值感(gan)，均無法得到(dao)較高認同。這兩(liang)(liang)類(lei)案例(li)(li)雖然(ran)(ran)極端(duan)，但卻給我們提供可以(yi)借(jie)鑒的(de)(de)(de)思考。通過(guo)對(dui)比，我們發現，但凡(fan)那(nei)些在(zai)(zai)職(zhi)業(ye)發展(zhan)上(shang)(shang)獲得一(yi)(yi)定(ding)成功的(de)(de)(de)人(ren)，都有(you)(you)一(yi)(yi)個共同的(de)(de)(de)特(te)征，那(nei)就(jiu)(jiu)是在(zai)(zai)自己所熟悉且擅長的(de)(de)(de)領域(yu)，至少(shao)精(jing)耕細作(zuo)了(le)10年以(yi)上(shang)(shang)。而(er)那(nei)些在(zai)(zai)職(zhi)場上(shang)(shang)找不到(dao)自己位置的(de)(de)(de)人(ren)，往往屬(shu)于(yu)(yu)每隔一(yi)(yi)兩(liang)(liang)年換方向(xiang)，從來沒有(you)(you)在(zai)(zai)某一(yi)(yi)個方向(xiang)上(shang)(shang)深入積(ji)累下去。當然(ran)(ran)，除了(le)頻(pin)繁跳槽的(de)(de)(de)因素之外，還(huan)有(you)(you)另(ling)外一(yi)(yi)個因素，那(nei)就(jiu)(jiu)是：已經在(zai)(zai)一(yi)(yi)個方向(xiang)上(shang)(shang)深入積(ji)累，但這種積(ji)累屬(shu)于(yu)(yu)重復勞(lao)動(dong)式(shi)的(de)(de)(de)，并沒有(you)(you)上(shang)(shang)升，致使職(zhi)業(ye)發展(zhan)原地踏(ta)步。
不管你(ni)是(shi)否承認，你(ni)都必須(xu)重視(shi)“35歲(sui)(sui)現(xian)象”。很多(duo)企(qi)業(ye)在招(zhao)募人才時(shi)(shi)，明確規定(ding)年齡(ling)在35歲(sui)(sui)以下。如果(guo)你(ni)的(de)(de)(de)年齡(ling)到(dao)(dao)了(le)35歲(sui)(sui)卻還在通過招(zhao)聘網站(zhan)投遞簡歷不斷(duan)跳槽的(de)(de)(de)話，你(ni)就應該反(fan)省一下自(zi)己到(dao)(dao)底哪(na)里做錯了(le)。當(dang)然(ran)，根據我們的(de)(de)(de)實(shi)踐咨詢經驗來看(kan)，如果(guo)你(ni)真到(dao)(dao)了(le)35歲(sui)(sui)甚至更高的(de)(de)(de)年齡(ling)才去思(si)考這個(ge)(ge)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，很有可能這個(ge)(ge)問題(ti)(ti)你(ni)已(yi)(yi)經無(wu)力解(jie)決了(le)，很多(duo)現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)困難會讓你(ni)有心(xin)無(wu)力，束手無(wu)策。到(dao)(dao)了(le)這個(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)，很多(duo)人會因為當(dang)初的(de)(de)(de)選擇后悔不迭，但卻欲哭無(wu)淚(lei)。所以，無(wu)論是(shi)為了(le)避免(mian)走更多(duo)的(de)(de)(de)彎路，還是(shi)邁向更大的(de)(de)(de)成功，你(ni)都必須(xu)提前思(si)考你(ni)未來的(de)(de)(de)謀(mou)生(sheng)之路。已(yi)(yi)經有太多(duo)的(de)(de)(de)案例證(zheng)明：未雨綢繆會比臨時(shi)(shi)抱佛(fo)腳(jiao)有用得多(duo)。
在我們(men)的(de)(de)(de)(de)客戶中，有(you)(you)相當(dang)一部分屬于80后，也(ye)是職業規(gui)劃問(wen)題的(de)(de)(de)(de)高發區。年齡(ling)最大的(de)(de)(de)(de)一批80后，已(yi)(yi)經過了“三十(shi)而立(li)”的(de)(de)(de)(de)年齡(ling)；但還有(you)(you)相當(dang)一部分80后，正在邁向三十(shi)而立(li)的(de)(de)(de)(de)路上。如(ru)果說(shuo)年輕是上帝給(gei)予你(ni)的(de)(de)(de)(de)犯(fan)錯的(de)(de)(de)(de)資本(ben)，你(ni)還有(you)(you)時間去(qu)彌補；但如(ru)果你(ni)已(yi)(yi)經到了二十(shi)歲的(de)(de)(de)(de)尾巴上，這種資本(ben)將不(bu)再是你(ni)的(de)(de)(de)(de)專利(li)。從(cong)大學畢業，到你(ni)的(de)(de)(de)(de)而立(li)之年，這個時間已(yi)(yi)經足(zu)夠(gou)長，讓你(ni)有(you)(you)足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)去(qu)了解(jie)社會(hui)，適應社會(hui)，并反思自己的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長。
從(cong)30歲(sui)到35歲(sui)，這其中有(you)5年(nian)(nian)的(de)(de)時間(jian)。假(jia)如給你(ni)足夠犯錯的(de)(de)時間(jian)，那(nei)么，為(wei)了不(bu)讓你(ni)35歲(sui)以(yi)(yi)后的(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)涯變得一塌糊涂，你(ni)至少應該(gai)在30歲(sui)就確立明確的(de)(de)目標，并利用5年(nian)(nian)的(de)(de)時間(jian)去(qu)追趕。這可能(neng)是你(ni)成長(chang)的(de)(de)最后的(de)(de)最佳時機(ji)。錯過(guo)了這個時機(ji)，你(ni)已不(bu)再年(nian)(nian)輕，社會(hui)也不(bu)會(hui)再以(yi)(yi)包容的(de)(de)心態去(qu)原諒你(ni)的(de)(de)年(nian)(nian)少輕狂(kuang)。否則(ze)，你(ni)多走一步錯路，就必定要在以(yi)(yi)后以(yi)(yi)十倍(bei)的(de)(de)代價(jia)補回(hui)來(lai)。從(cong)30歲(sui)到35歲(sui)，你(ni)應該(gai)學著(zhu)為(wei)你(ni)蕓蕓眾生(sheng)(sheng)般的(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)，多積累一些厚度，以(yi)(yi)便讓你(ni)下半生(sheng)(sheng)的(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)涯不(bu)要在“假(jia)如一切能(neng)夠重(zhong)來(lai)”的(de)(de)悔恨和遺憾中度過(guo)。
30歲：你必須要面對的三大問題
第(di)一個問題，就是家庭(ting)與責任的問題。
不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)以為(wei)自(zi)己(ji)還(huan)(huan)年(nian)輕。不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)以為(wei)有(you)(you)些(xie)問題(ti)離(li)自(zi)己(ji)還(huan)(huan)很(hen)遠。無論(lun)是(shi)(shi)(shi)頹廢還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)忙碌，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)都(dou)在(zai)(zai)(zai)飛快地逝去(qu)(qu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺自(zi)己(ji)在(zai)(zai)(zai)加速變老(lao)。有(you)(you)些(xie)問題(ti)，不(bu)(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)否愿意去(qu)(qu)面對，但(dan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長階(jie)段(duan)決定了(le)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)要(yao)(yao)承擔與年(nian)齡相匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任。大多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，到(dao)了(le)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)年(nian)齡段(duan)，都(dou)必須(xu)要(yao)(yao)考慮(lv)一(yi)下家(jia)庭問題(ti)。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經成(cheng)家(jia)立業(ye)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)清醒地意識到(dao)：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)到(dao)底該如何發展，才能確保讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)支(zhi)撐整(zheng)個(ge)(ge)(ge)家(jia)庭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負擔？這(zhe)不(bu)(bu)(bu)僅僅包(bao)括你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛人(ren)，還(huan)(huan)包(bao)括你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩子(zi)及父母(mu)(尤(you)其是(shi)(shi)(shi)雙方都(dou)是(shi)(shi)(shi)獨生子(zi)女(nv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)承擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)雙方四位老(lao)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供養)。到(dao)了(le)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)階(jie)段(duan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)是(shi)(shi)(shi)成(cheng)倍增長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)(zai)職場上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長無法(fa)實現倍增，甚(shen)至還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)以某種(zhong)形式進行著倒退，那(nei)(nei)么，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)發展就(jiu)會(hui)面臨更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)。而(er)這(zhe)種(zhong)壓力(li)，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，會(hui)使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒有(you)(you)余力(li)去(qu)(qu)謀求更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展。很(hen)多(duo)人(ren)在(zai)(zai)(zai)跳槽時(shi)，往往會(hui)有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧慮(lv)：如果(guo)我跳了(le)，如果(guo)收入沒有(you)(you)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高，那(nei)(nei)么，現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，我還(huan)(huan)會(hui)輕易再(zai)動嗎？說得更(geng)不(bu)(bu)(bu)客(ke)氣一(yi)點：我還(huan)(huan)敢輕易再(zai)動嗎？我還(huan)(huan)有(you)(you)那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)膽量與勇氣嗎？所以，要(yao)(yao)想行動，就(jiu)趁(chen)早(zao)，趁(chen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)(huan)沒有(you)(you)背上家(jia)庭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)袱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，輕裝(zhuang)上陣，拼(pin)盡全力(li)向前沖，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)唯一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。千萬不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)享受安(an)逸(yi)(yi)，否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)半生都(dou)將(jiang)永遠在(zai)(zai)(zai)碌碌無為(wei)中“被安(an)逸(yi)(yi)”下去(qu)(qu)。
第二個問題，是能(neng)力(li)與年齡(ling)的匹配度問題。
為什么很(hen)多企(qi)業在招聘人才的(de)(de)時候(hou)，明(ming)確規定要(yao)5年(nian)經驗、10年(nian)經驗等等類(lei)似的(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗要(yao)求呢？因為工(gong)作(zuo)時間意味著與(yu)之(zhi)匹配的(de)(de)能力等級。同樣(yang)(yang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，5年(nian)經驗和10年(nian)經驗所積累(lei)的(de)(de)能力是(shi)不一樣(yang)(yang)的(de)(de)，所能承擔的(de)(de)責(ze)任也是(shi)不一樣(yang)(yang)的(de)(de)。你的(de)(de)工(gong)作(zuo)年(nian)限越(yue)長，往往也意味著你的(de)(de)能力越(yue)強，這二者之(zhi)間是(shi)一種(zhong)正向倍增的(de)(de)關(guan)系。
但(dan)如果你違背了這(zhe)種關系，那么，你就無(wu)法獲(huo)得用人(ren)單位的(de)(de)(de)(de)認可，進而喪失更好的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)發(fa)展機(ji)會(hui)。在(zai)我們(men)的(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)客戶中，其中較為(wei)棘手的(de)(de)(de)(de)一種情況，就是能力(li)與年(nian)(nian)齡不匹配的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。很(hen)多(duo)工作3年(nian)(nian)、5年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，甚(shen)至和工作一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)在(zai)能力(li)方面并(bing)沒(mei)有(you)什么太(tai)大的(de)(de)(de)(de)差別，所以當(dang)他們(men)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)想向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)突破時(shi)，會(hui)遇到很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)阻(zu)力(li)。導致這(zhe)種情況的(de)(de)(de)(de)產生有(you)兩種原因：一是頻繁跳槽(cao)，沒(mei)有(you)在(zai)一個(ge)方向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)積累，無(wu)一技之(zhi)長；二是雖然(ran)在(zai)一個(ge)方向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)長期積累，但(dan)只有(you)第一年(nian)(nian)是成長的(de)(de)(de)(de)，剩下的(de)(de)(de)(de)幾(ji)年(nian)(nian)都(dou)是在(zai)做重復勞動，原地踏步。
所(suo)以，對于那些年齡30歲(sui)的(de)朋(peng)友來說，從現(xian)在(zai)開始(shi)，你必須要(yao)慎重(zhong)審視一個問題(ti)：從畢業到現(xian)在(zai)，我工作幾年了？我身上所(suo)具備的(de)能力是否與我的(de)年齡相匹配？如果不(bu)匹配，那么，你一定要(yao)及早(zao)樹立危機感，并跑步前進，以彌補(bu)與那些先知先覺者之(zhi)間的(de)差距，確保自(zi)己(ji)不(bu)會在(zai)競爭的(de)過程(cheng)中被他(ta)人擠下馬。
第三個問題，是知識結構(gou)的構(gou)建與提升問題。
我們曾經服務過一個客戶，做(zuo)銷售(shou)做(zuo)了(le)五(wu)六(liu)年，也積累了(le)相(xiang)當豐富的(de)實戰(zhan)操(cao)作經驗(yan)。有(you)一次(ci)跳槽去應聘某(mou)知(zhi)名快消企業的(de)區域營銷經理(li)的(de)職位(wei)。在面試的(de)過程(cheng)中，所有(you)關于具(ju)體(ti)操(cao)作層(ceng)(ceng)面的(de)問題，他都(dou)(dou)能(neng)夠對答(da)如流，但(dan)上升到系統層(ceng)(ceng)面及戰(zhan)略層(ceng)(ceng)面的(de)問題時，他的(de)腦子(zi)就一片空白(bai)。我相(xiang)信在職場上做(zuo)過五(wu)六(liu)年的(de)人都(dou)(dou)有(you)這種感(gan)(gan)受：感(gan)(gan)覺在具(ju)體(ti)的(de)操(cao)作層(ceng)(ceng)面，無論是(shi)流程(cheng)，還是(shi)技巧與方法，都(dou)(dou)能(neng)夠熟練掌(zhang)握；但(dan)如果從更高(gao)一層(ceng)(ceng)的(de)角度去看(kan)待問題，往往又不知(zhi)道如何下手(shou)。
身在(zai)職(zhi)場，不同(tong)職(zhi)位等級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)人，所做的(de)(de)(de)(de)(de)事情是(shi)(shi)不一樣的(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)們(men)所具(ju)備的(de)(de)(de)(de)(de)眼光與思維(wei)(wei)模式同(tong)樣也(ye)有(you)差別(bie)。一個(ge)最基礎的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務員(yuan)，想(xiang)著如(ru)何維(wei)(wei)護好終端，這是(shi)(shi)戰術層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)東西，也(ye)是(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)所在(zai)；但如(ru)果一個(ge)營銷總監這樣的(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)，還和業(ye)務員(yuan)一樣天天想(xiang)著如(ru)何去和終端老板打交道，那就是(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)失職(zhi)了。每一個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)運營，都會由戰略(lve)(lve)(lve)與戰術所構成(cheng)。大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)會細分成(cheng)小的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)，小的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)會細分成(cheng)一個(ge)一個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)執行戰術，由基層(ceng)(ceng)(ceng)人員(yuan)去付諸實施。不同(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)人，分別(bie)負責(ze)不同(tong)高(gao)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，各司其職(zhi)，這也(ye)是(shi)(shi)團隊協作的(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)所在(zai)。同(tong)樣，每一個(ge)不同(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)人，也(ye)存在(zai)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)知識結(jie)構。層(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)(ji)越高(gao)，你(ni)看問題的(de)(de)(de)(de)(de)眼光和思路就要(yao)(yao)(yao)越高(gao)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)整體知識結(jie)構層(ceng)(ceng)(ceng)次也(ye)要(yao)(yao)(yao)向上發展和突破。要(yao)(yao)(yao)不然，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力，永遠只能(neng)停留在(zai)具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)基層(ceng)(ceng)(ceng)操(cao)作層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)上，不會有(you)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，職(zhi)位上更不可能(neng)有(you)上升。
另外，從溝通的(de)(de)層面來說，你(ni)(ni)的(de)(de)職位越(yue)(yue)高，你(ni)(ni)與老板(ban)的(de)(de)距離就(jiu)越(yue)(yue)近，你(ni)(ni)與公(gong)司最高領導(dao)接觸的(de)(de)機會(hui)也就(jiu)越(yue)(yue)多。如果(guo)你(ni)(ni)看(kan)待問題的(de)(de)思路無(wu)法與老板(ban)們保持在高度上的(de)(de)一(yi)致性，那么，你(ni)(ni)的(de)(de)能(neng)力是無(wu)法得到(dao)認可的(de)(de)。在這樣的(de)(de)情況下，你(ni)(ni)向上晉升的(de)(de)可能(neng)性就(jiu)微乎其微了(le)，職業生涯也會(hui)就(jiu)此止步。
30歲之前：如何打好基礎
30歲(sui)(sui)是一(yi)個(ge)承前(qian)啟(qi)后的(de)(de)(de)(de)(de)年齡(ling)，也是一(yi)個(ge)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)點。我(wo)們(men)(men)在進(jin)行職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃咨詢之前(qian)，會有(you)一(yi)個(ge)評估環節(jie)，系統評估客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)基礎，看看是否還適合(he)做職(zhi)(zhi)業規劃。其中有(you)一(yi)個(ge)很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)考察(cha)標(biao)準，就是年齡(ling)問(wen)題，重(zhong)點是30歲(sui)(sui)左右的(de)(de)(de)(de)(de)年齡(ling)。如果你(ni)(ni)30歲(sui)(sui)之前(qian)幾乎沒有(you)任何積(ji)累，那么，30歲(sui)(sui)以后的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯(ya)要(yao)想(xiang)獲得突破是十分困難的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)很(hen)(hen)多現實的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題無(wu)法解決。這(zhe)是硬傷(shang)。但凡遇(yu)到有(you)這(zhe)樣硬傷(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)，我(wo)們(men)(men)只能對(dui)他們(men)(men)說“很(hen)(hen)抱歉，我(wo)們(men)(men)無(wu)能為力。”所以，要(yao)想(xiang)讓你(ni)(ni)30歲(sui)(sui)以后的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯(ya)不后悔，順利渡過30歲(sui)(sui)這(zhe)道(dao)坎，你(ni)(ni)就需(xu)要(yao)在30歲(sui)(sui)之前(qian)對(dui)自己負(fu)責(ze)，未雨綢繆。
你(ni)要(yao)做的第(di)一件(jian)事，就是找(zhao)準(zhun)一個(ge)可以為(wei)之奮斗5年、10年甚至更(geng)久的目(mu)標。
這(zhe)是(shi)一種(zhong)最理(li)想的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)。因(yin)為一個清晰的(de)(de)目標，可以讓你(ni)的(de)(de)職業成長圍繞著(zhu)一個點去積(ji)累(lei)經(jing)(jing)驗(yan)，而這(zhe)種(zhong)日(ri)積(ji)月累(lei)的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)積(ji)累(lei)，也(ye)是(shi)你(ni)日(ri)后升職加薪(xin)的(de)(de)籌碼。雖然(ran)經(jing)(jing)驗(yan)并不(bu)一定與能力(li)相關，但(dan)如果沒有經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)積(ji)累(lei)，你(ni)的(de)(de)能力(li)也(ye)基(ji)本沒有提升的(de)(de)可能。
關于目標與核心(xin)(xin)競爭(zheng)力的問題(ti)——所(suo)謂(wei)核心(xin)(xin)競爭(zheng)力，一定要有(you)一個(ge)核心(xin)(xin)才行。圍(wei)繞著這個(ge)核心(xin)(xin)，你(ni)(ni)才能構建(jian)你(ni)(ni)的競爭(zheng)力。而這個(ge)核心(xin)(xin)，就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)的職業目標方(fang)向——我(wo)到底想(xiang)成為什(shen)么樣的人？這個(ge)問題(ti)解(jie)決了(le)，方(fang)向明確(que)了(le)，哪(na)怕你(ni)(ni)走(zou)得再慢(man)，也可(ke)以比那(nei)些走(zou)彎路(lu)的人走(zou)得快，因為你(ni)(ni)明確(que)你(ni)(ni)的目標，你(ni)(ni)一直(zhi)在朝(chao)著你(ni)(ni)的目標前進(jin)，你(ni)(ni)是(shi)在走(zou)直(zhi)線。捷徑是(shi)什(shen)么？捷徑就(jiu)是(shi)不走(zou)彎路(lu)，永遠走(zou)直(zhi)線。
我(wo)們去年(nian)曾經咨詢過(guo)一個客(ke)戶，7年(nian)換(huan)了(le)6家公司(si)。按照(zhao)通常的(de)(de)理解，大家往(wang)往(wang)會(hui)(hui)認為(wei)(wei)這(zhe)個人(ren)(ren)的(de)(de)職業發(fa)展(zhan)很糟糕。其實(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)。這(zhe)個人(ren)(ren)目前的(de)(de)稅(shui)后月(yue)(yue)薪(xin)是(shi)(shi)1萬元，屬于(yu)(yu)還不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)那(nei)(nei)種水平(ping)。大家也(ye)(ye)許會(hui)(hui)納(na)悶：為(wei)(wei)什么(me)頻(pin)繁跳槽(cao)(cao)的(de)(de)一個人(ren)(ren)，會(hui)(hui)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)職業發(fa)展(zhan)水平(ping)呢？有(you)些(xie)人(ren)(ren)會(hui)(hui)覺得(de)他(ta)很幸運，運氣比別(bie)人(ren)(ren)好而(er)已。其實(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)。觀察他(ta)的(de)(de)成長經歷，我(wo)們發(fa)現，原因(yin)只(zhi)有(you)一個，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)(shi)：每一次跳槽(cao)(cao)，他(ta)都沒有(you)偏離既定(ding)的(de)(de)方(fang)向(xiang)。只(zhi)要方(fang)向(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)，那(nei)(nei)么(me)，他(ta)的(de)(de)每一步行動，都是(shi)(shi)在(zai)(zai)接近這(zhe)個方(fang)向(xiang)，都是(shi)(shi)在(zai)(zai)為(wei)(wei)以(yi)后的(de)(de)職業發(fa)展(zhan)積(ji)累更(geng)多(duo)的(de)(de)籌碼。你(ni)積(ji)累的(de)(de)厚(hou)度，將最終決定(ding)你(ni)未(wei)來(lai)的(de)(de)發(fa)展(zhan)高度。現在(zai)(zai)房價(jia)、物價(jia)這(zhe)么(me)高，很多(duo)人(ren)(ren)的(de)(de)生存壓(ya)力(li)也(ye)(ye)驟然增加(jia)，由(you)此(ci)也(ye)(ye)導致很多(duo)人(ren)(ren)迫于(yu)(yu)生存的(de)(de)壓(ya)力(li)而(er)變得(de)浮躁和隨波逐(zhu)流。一份工(gong)(gong)作，往(wang)往(wang)堅(jian)持(chi)(chi)不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)幾個月(yue)(yue)，覺得(de)看(kan)不(bu)(bu)(bu)(bu)到希望，工(gong)(gong)資無法(fa)提(ti)升，往(wang)往(wang)就(jiu)選(xuan)擇跳槽(cao)(cao)。但(dan)實(shi)際(ji)上，跳槽(cao)(cao)并不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)從根(gen)本上解決問題。現在(zai)(zai)的(de)(de)用人(ren)(ren)單位，都變得(de)非常務實(shi)，做多(duo)少事，拿多(duo)少錢，天經地義(當然，特(te)權階(jie)層(ceng)不(bu)(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)討論范圍之內)。如果你(ni)無法(fa)為(wei)(wei)公司(si)發(fa)展(zhan)貢(gong)獻更(geng)大的(de)(de)價(jia)值(zhi)，卻還想著得(de)到更(geng)多(duo)的(de)(de)回(hui)報，這(zhe)樣(yang)只(zhi)賺不(bu)(bu)(bu)(bu)賠的(de)(de)買(mai)賣是(shi)(shi)沒有(you)人(ren)(ren)愿意干(gan)的(de)(de)。你(ni)為(wei)(wei)公司(si)貢(gong)獻多(duo)少價(jia)值(zhi)，取決于(yu)(yu)你(ni)的(de)(de)能(neng)力(li)到底有(you)多(duo)強(qiang)。而(er)能(neng)力(li)的(de)(de)積(ji)累，則源自(zi)于(yu)(yu)在(zai)(zai)一個方(fang)向(xiang)上的(de)(de)長期堅(jian)持(chi)(chi)。既便是(shi)(shi)那(nei)(nei)些(xie)看(kan)起來(lai)令人(ren)(ren)很羨慕(mu)的(de)(de)成功者們，也(ye)(ye)少不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)日積(ji)月(yue)(yue)累的(de)(de)修煉與成長。那(nei)(nei)些(xie)因(yin)為(wei)(wei)走了(le)彎(wan)路卻想在(zai)(zai)極短的(de)(de)時間內把(ba)損失補回(hui)來(lai)的(de)(de)急(ji)功近利的(de)(de)做法(fa)，只(zhi)會(hui)(hui)讓你(ni)失去更(geng)多(duo)的(de)(de)東西。
大家(jia)(jia)可能聽(ting)說(shuo)(shuo)過10000小(xiao)(xiao)時(shi)定律：不論(lun)你(ni)想在任何一個領域(yu)成(cheng)功(gong)，你(ni)都必須至(zhi)少付(fu)出10000個小(xiao)(xiao)時(shi)的(de)(de)磨(mo)練。MacolmGladwell在他(ta)的(de)(de)新(xin)書《異類：成(cheng)功(gong)人(ren)(ren)士的(de)(de)故事》中說(shuo)(shuo)道，無論(lun)是最優秀的(de)(de)運動員，企業家(jia)(jia)，音樂家(jia)(jia)還是科學(xue)家(jia)(jia)，經(jing)調查(cha)，你(ni)都會(hui)發現他(ta)們至(zhi)少都在付(fu)出了(le)(le)長達十年，每(mei)(mei)天不低于三小(xiao)(xiao)時(shi)的(de)(de)努力之后才嶄露(lu)頭角的(de)(de)。書中有這樣一個例子：34歲的(de)(de)世界頂級小(xiao)(xiao)提(ti)琴(qin)(qin)(qin)家(jia)(jia)馬(ma)克西姆·文格羅(luo)夫出生(sheng)在西伯利亞，在4歲的(de)(de)時(shi)候接觸到第一把(ba)小(xiao)(xiao)提(ti)琴(qin)(qin)(qin)，從此(ci)就(jiu)展現出了(le)(le)過人(ren)(ren)的(de)(de)天賦。然而他(ta)的(de)(de)天賦和(he)敬業度是成(cheng)正比的(de)(de)。他(ta)每(mei)(mei)天練習7小(xiao)(xiao)時(shi)，5歲就(jiu)舉辦了(le)(le)獨奏會(hui)，15歲就(jiu)獲得了(le)(le)國際大獎(jiang)。文格羅(luo)夫說(shuo)(shuo)， “我(wo)的(de)(de)母親(qin)每(mei)(mei)天晚上(shang)8點回到家(jia)(jia)，吃完晚飯之后就(jiu)教我(wo)小(xiao)(xiao)提(ti)琴(qin)(qin)(qin)直到凌晨4點。對于一個4歲的(de)(de)小(xiao)(xiao)孩來說(shuo)(shuo)，這簡直就(jiu)是酷刑，但(dan)兩年后我(wo)變成(cheng)了(le)(le)小(xiao)(xiao)提(ti)琴(qin)(qin)(qin)手。”